Bárkit érhet olyan baleset, hogy észre sem veszi, hogy business analyst szerepet vett fel egy szoftverfejlesztés közepén.
Ha nem szeretnéd, hogy a kiváló munkád miatt meg akarjanak tartani ebben a munkakörben, mert számodra nem ez az álommunka, akkor olvass tovább: megosztom a tuti tippjeimet arra nézve,
HOGYAN NE LEGYÉL JÓ BUSINESS ANALYST.
Alapvetően a business analyst munkakör egyik legfontosabb hozzávalója a józan paraszti ész. Megértem, hogy ezt azért mégsem akarod elengedni. Ebben az esetben ajánlanám az alábbi viselkedésformák közül a lehető legtöbbet használni: minél többet használsz, a körülötted lévők annál kevésbé gondolják azt, hogy isteni business analyst jelölt vagy. (Tanácsaimat dőlt betűvel megjelenítve látod!)
Ne légy kiváncsi!
Ha az ember gyermekként minden “miért?” kérdést megkérdezett, ez már akkor az üzleti elemzés irányába mutatott.
De légy erős, állj ellen ennek a késztetésnek: győzd meg magad arról, hogy mindent tudsz, amit tudni érdemes, hogy nem érdemes állandóan kutakodni, mert még a fejedre koppintanak!
Ne tanulj semmit, Te már minden szükséges dolgot megismertél!
Az elemzőknek naprakészen kell tartaniuk tudásukat, hogy megfeleljenek a változó igényeknek és trendeknek.
A tanulást munkaidőn kívül kell megoldanod, netán még fizetned is kell érte, ez azért nagy kihívás. Jó vagy Te így, ahogy vagy, nem? Mások, csak hajtanak, aztán ugyanott tartanak, mint te, akkor meg minek?!
Ne toleráld a változásokat!
Az IT világában az egyetlen állandó dolog a változás. Az üzleti elemzőknek rugalmasnak kell lenniük, és képeseknek kell alkalmazkodni a folyamatosan változó igényekhez és technológiai újításokhoz.
Ezért ajánlom, hogy a megfelelő kép kialakításához használj olyan mondatokat: Ha ez eddig jó volt, ezután is jó lesz, esetleg hivatkozz az 1985-ös ISO konferencia megállapításaira, mint örökérvényű elvekre.
Kerüld a csapatmunkát!
A fejlesztés mindig csapatmunka, és ennek a jó BA az egyik összekötő eleme. A sikeres üzleti elemzők folyamatosan kommunikálnak fejlesztőkkel, tesztelőkkel, projektmenedzserekkel, és természetesen az ügyfelekkel is.
Tehát, ha ezt a beskatulyázást (jó BA) kerülni akarod, akkor hangoztasd mindenki előtt, hogy Te egymagad is tudsz mindent, ezért nincs szükséged senki másra. Ha véletlenül megkedvelnének, ragaszkodnának hozzád még a végén más projekteken is dolgoznod kellene BA-ként.
Ne vállald fel a problémák megoldását!
Az IT üzleti elemzők egyik legfontosabb feladata a problémamegoldás.
De ez kényelmetlen, tehát ha jót akarsz magadnak, hagyd békén a problémákat és használd a 30 napos szabályt: ha jeleznek egy problémát emailben és 30 napig nem kérdeznek utána, akkor töröld az emailt, hogy nyoma sem legyen, hiszen ez nem is volt igazi probléma, ha eddig nem zaklatott érte senki.
Ne zavarjanak össze az adatok!
Az IT üzleti elemzők az adatokat tekintik az új legjobb információforrásnak.
Dehát ez ugye korlátozza a kreativitást. Felejtsd el az egészet, kezeld a tényeket szabadon. Csak azt vedd figyelmebe, ami, számodra kényelmes. Ja, és biztos, ami biztos: vedd le a gépedről az Excelt és tiltd le a PowerBI és egyéb BI oldalak megjelenítését.
Hagyd figyelmen kívül a részleteket!
Az IT üzleti elemzői munka részletekbe menő pontosságot igényel.
Ha az apró betűs részek elolvasása helyett inkább átfutod a dolgokat, akkor sok időt megtakarítasz magadnak. Hiszen mindenki azt mondja, hogy az a fontos, hogy a helyzet egészét lássuk át. Engedjük hát el ezeket az apróságokat, amik csak bezavarnának a kényelmes életünkbe!
Késs folyamatosan!
Az időgazdálkodást és a határidők betartását alapvető fontosságúnak tartják ezen a területen.
A jó munkához idő kell, hát még a lassúhoz! Ne hagyd, hogy sarokba szorítsanak: ne vállalj be határidőket, ha mégis kikényszerítenék, akkor csak hangoztasd, hogy most már közel vagy ahhoz, hogy befejezd. Ezt kétszer – háromszor el kell, hogy fogadják, nem?
Ne értsd a metakommunikációs eszközöket!
A szavak mögött működő extra jelentéseket a metakommunikációs eszközök adják.
Ugye senki sem kívánhatja, hogy mindent megérts? Hiszen főként magadra kell figyelned, hogy ha a másik egy másodperc szünetet tart a mondandójában, akkor rögtön lecsaphass és elmondhasd, amit te akartál mondani, mert az az igazán fontos.
Ne dokumentálj semmit!
A követelménykezelés legfontosabb alapeleme a dokumentálás.
De te az agilis módszertanban hiszel, ahol a dokumentáció készítésnél fontosabb a munkavégzés. Ennél még jobb, ha egyáltalán nem dokumentálsz, így nincs mit számon kérni a csapaton.
Nézz le mindenkit, aki nem a Te szakmádban dolgozik!
A Business analyst munkájához elengedhetetlen a bizalom és a partnerség.
A tekintélyedet legkönyebben a fölényes magatartással tartod fent, hogy érezzék, te több vagy. Használj bonyolult szakszavakat, hiszen szakember vagy. Ha valaki visszakérdez, hogy mit akartál mondani, akkor a döbbent archoz szigorúan párosítani kell, egy kis ajakbiggyesztő fintort és a válasz nyeglén és lekezelően kell hogy hangozzon, lehetőleg ismét szakzsargonnal.